温州市丰鼎紧固件制造有限公司

　　温州市丰鼎紧固件制造有限公司(以下简称为“温州丰鼎”)丰鼎成立于1997年，是温州市紧固件协会副会长单位，目前公司分别在温州、江西设有生产基地。公司拥有先进的紧固件生产设备，集生产、研发、销售于一体，配备了各种计量器具和检测设备，对产品质量进行严格有效的管理，并通过了IATF 16949质量管理体系认证。

　　主打产品为法兰面螺栓、法兰十字螺丝、特大扁头螺丝、六角十字螺丝、组合螺栓、汽车紧固件、风能紧固件、阀门紧固件、风机紧固件、水泵紧固件、电焊机紧固件、定制不锈钢法兰面螺栓。产品标准涵盖国标、汽标、德标、澳标、美标、日标、英制等。GB5787、G5789、GB16674、DIN6921、IFI111、ISO4162、JISB1189、Q180至Q184、GB9074.1至GB9074。

　　产品广泛适用于汽车、摩托车、自行车、阀门、汽油机、电动工具、电瓶等机械设备及风能、化工、电力等行业。产品畅销国内各大中城市，公司拥有自营进出口权，产品出口到世界各地。

　　2020年正式投产的丰鼎江西新公司，目前已具有年产15000吨的产能，并配备了各类先进的生产和检测设备，新生产基地集生产、研发、销售于一体，对产品质量按照IATF 16949质量管理体系标准严格、有效的管理。新公司在设备投入时按照智能化，自动化的高效率来提升企业发展水平。

　　革新技术，优化生产模式

　　“我们的目标是成为紧固件行业法兰系列产品制造专家、行业领导者。”温州丰鼎总经理黄荣胜在接受华网记者采访时说道。

　　黄总认为，要想在紧固件行业激烈的市场竞争中立足，企业必须具备雄厚的技术实力和创新能力。“自2021年以来，我们引进专业工程技术人员，大力进行新产品研发。”温州丰鼎研发的新产品有：多用途六角法兰螺栓，平头内六角螺栓，盘头带垫片内六角螺栓，法兰球形排气管螺栓等，现已申报专利并通过了国家知识产权局的专利授权。

　　另外，在技术上通过技术人员设计，改进生产设备，自制专用设备等来提高生产效率，例如：自行改制自动化搓丝机、改进无心磨床、改进六角螺栓生产用的成型模具等有效地高了生产效率与产品质量。黄总信心满满地表示：“今年我公司在申报国家高新技术企业。”

　　温州丰鼎也在自动化、数字化和智能化等方面积极探索，在生产中陆续投入相关设备。如今已初见成效，生产效率、产品质量、产品品牌得到越来越多的客户的认可与信任，生产的效率也越来越高。

　　“在物流模式方面，已有成功案例从MRO模式转型至采购销售&物流配送为主的公司，为我们指明了发展方向。”温州丰鼎采用先进的工厂自动化物流系统，结合企业资源计划建设ERP系统，在全国建立起销售物流体系。

　　不惧挑战，立足全球视野

　　“三年疫情，给我们企业带来了很大的挑战。”疫情期间，面对物流受阻、供应链中断、订单量下降等问题，温州丰鼎通过拓展新客户、优化生产经营内部结构、节约成本来提高产品质量，提高产品竞争力。

　　“为保障物流流通，我们采用协作物流、业务外包，通过协调控制来优化流程。完善物流管理来弥补因疫情管控造成的物流受阻，通过与物流企业、供应商和客户间进行资源互补，发挥各自优势来保障公司的物流畅通。”

　　除了新冠疫情的影响，紧固件行业还面临着国外反倾销等国际贸易壁垒的挑战。针对反倾销与贸易保护，黄总给出了如下回答：第一，提高产品国际竞争力、走品牌经营之路，公司加大研发的投入，提高产品的附加值，走品牌和名牌战略之路。努力提高产品的层次、价格，进而增强国际竞争力，减少反倾销的遭遇。第二，实现向跨国经营的转变。通过与各国际贸易代理商的合作以及合伙。将生产、销售、经营、管理形成一个有机的整体。同时。通过价格转移等来减少反倾销的遭遇。第三，不惧怕反倾销，积极应对，公司通过不断学习WTO规则以及国际贸易法、国际诉讼法并聘请专业律师顾问来应对遭遇的反倾销调查。

　　“要成为行业领导者，必须有全球战略眼光和跨文化沟通能力，能够适应全球市场的竞争和合作环境。”

　　紧跟时代，理念与时俱进

　　一个大企业，不在乎其成立多久，而应当在理念上永远保持年轻、鲜活的思维，一个与时代接轨的企业，才能在发展之路上永不止步，领跑前沿。

　　企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。温州丰鼎非常重视公司团队建设，努力培训团队成员的工作积极性，增强员工的企业主人翁精神。

　　“例如，我们在冷镦车间成立若干个冷镦组，通过成员明确目标，相互扶持进行技术。提高每个班组培养两名骨干成员，成员带头，成员间内部沟通畅通，减少各成员因个人性格、工作方法等造成的误解；每个月进行一次月度总结大会，评比先进班组、先进个人、质量优秀奖并进行奖励，激励员工的工作积极性，增强员工的企业主人翁精神。通过以上方法，我们的生产值有了快速增长，质量有了很大的提升。”

　　随着时代的快速发展，温州丰鼎的发展理念也在与时俱进。IT互联网时代的来临，为多数企业提供了发展的机遇与挑战，在传统的紧固件行业也掀起了一股转型浪潮。

　　互联网+等概念的提出、电子商务的发展，让温州丰鼎的高层意识到，传统的线下行业应当开启线上之旅。公司开始着手建立自己的电子商务平台，理念上为克服分公司模式所带来的不足，开始实行产销分离利用原有客户市场来发展新客户。

　　近年来紧固件市场规模超千亿，我国中高端紧固件供给不足，低端产品产能过剩，产品结构升级是行业发展的趋势。如何跟随大势，完成升级转型，对于广大紧固件企业而言是不得不思考的问题。

　　对于升级转型，黄总的思路颇为清晰：“我们企业面对产品的转型升级采取的对策是开展校企联合，将新产品，新技术进行成果转化来适应未来发展，积极推行节能减排和环保新技术，加强治理三废和综合利用，大力推行新型电镀技术，推行非调质新材料的运用，成为紧固件行业的绿色企业。”

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