Shing Hing Industrial Ltd(诚兴行)

《供应商访谈》 第 45 期 浏览次数:4671 发布日期:2007-06-27
诚兴行,靠着诚信起航,扬名螺丝殿堂
 
——专访香港螺丝业协会主席
诚兴行实业有限公司董事长徐炳光先生

诚兴行发展历程:
     1977年,诚兴行实业有限公司于香港成立。以经营各类螺丝五金件、模具、冲头为主。
    1987年,诚兴行实业有限公司在香港成立螺丝厂。
    1993年,诚兴行实业有限公司在东莞凤岗建立螺丝厂。
    1998年,通过ISO 9002认证。
    2001年,通过ISO 9001:2000认证。同年,诚兴行荣获香港特别行政区工业贸易署颁发品质优异证书。
    2003年,面积达16000平方米的新厂房于东莞凤岗落成。
    2004年,通过ISO 14001 & ISO/TS 16949 认证。同年诚兴行荣获ACCA香港分会主办“中小企财帐管理大奖”冠军以及再次荣获香港特别行政区工业贸易署颁发品质优异证书。
……

(图为诚兴行实业有限公司董事长徐炳光先生

白手起家,诚信起航
    徐董的办公室正中挂着一块匾,上书“诚信为本,兴业济世”。这两句话,是诚兴行的精髓理念。“我认为,做人、做生意是一样的,最重要的是要信守诚信。如果一个人没有诚信,注定是要失败的。”
    今天的诚兴行,坐拥750名雇员和16000平方米的生产厂房,与徐董信守诚信是分不开的。问及徐董的创业史,他脸上的表情就开始丰富起来了,似是品味,似是感慨。
    往事历历在目,听他娓娓道来。
    “当时真的是一人公司,资金、人力、工厂、客户都没有。一般人开办工厂,都是先有产品再寻找客户、市场,但当时的条件不允许我这样做。我只能一个人夹着皮包,走访香港的工厂,凭着自己对螺丝行业的知识和经验去为客户解答问题,我也很坦白地告诉他们,我没有工厂,主要是做螺丝业务的。因为我的诚实,客户开始对我有信心,把一些定单交给我做,我的生意得以发展起来。”
    “发展到一定程度,我就开始加强客户服务。当时从其他工厂拿的产品质量参差不齐,交货期经常延迟,对我的客户造成一些不便。曾经有一段时间我采取提前购买货物的方法,减轻工厂交货期延迟的状况,积压了大部分资金,但还是不能满足客户的要求。于是我就萌生开办工厂的念头。1987年,我和朋友在香港开办了诚兴行螺丝厂,开始诚兴行产销一体化的进程。后来,因为经营理念有分歧,1993年我独自一人来到国内开办工厂。东莞凤岗,诚兴行在这里开始腾飞。”

(图为诚兴行位于东莞凤岗镇的工厂)
 
    30年的艰苦创业,在徐董这里俨然是美丽的回忆,因为他,面带微笑,一片神往。
    在谈及产品的质量时,徐董一如既往地回答:“诚信是最重要的。”他认为,产品的质量就是诚信的最好体现。所以,诚兴行一直强调产品的品质,不仅严格要求产品的标准要按照客户的要求制作,甚至严格控制品质要超越客户的要求。为此,诚兴行建立了品质管理系统,通过适当的管理和经营来达到让客户满意的生产品质。值得一提的是,诚兴行还拥有一套完整的实验设备,例如测试产品环保因素的六价络测试仪,测试产品氧化速度的盐雾测试仪等等精密测试仪器。在整个行业中,很少螺丝制造商会有自己的实验室,直接提供产品数据给客户。诚兴行建立实验室,为客户提供快捷而精确的品质分析,是对自己产品质量的信心,更是对客户的负责。

(设备齐全的实验室)
 
 
怀揣社会责任心的香港螺丝行业创始人
    徐董坚信,有诚信,才能兴业;有兴业,才能济世。
在香港,螺丝行业一直缺少一个行业组织领导同行共同发展。这是许多老行家的夙愿,但因为同行各自为政,协会迟迟不能成立。徐董认为,商人不能只顾自己发展,应该与同行携手,让整个行业共同发展,实现效益最大化,从而能为社会做多一点贡献。
    怀着一腔济世的热诚,徐董凭着自己的诚信,联系同行,开始筹备协会的成立工作。
    2004年1月13日,在众人的期待目光下,香港螺丝业协会诞生了。作为协会的创始人,徐董以极高的威望当选协会主席,实至名归。
    身为香港螺丝行业的领头人,徐董对香港乃至中国的螺丝行业现状有其独到见解。他认为,行业无论大与小,竞争是一直存在的。他一直鼓励香港螺丝行业进行良性竞争,在品质、技术、服务方面决一高低。通过这些竞争,提高螺丝的附加值和档次,最终使整个行业都能打进国际市场,占有一席之地。对中国螺丝行业这个大环境,徐董表示,由于中国螺丝产品在世界市场占有率很大,因此相对来说,潜力也很大。但是,中国整个螺丝行业属于中下层次,行业要发展,就要向高层次、高附加值发展。同时要推广品牌形象,充分利用资源,例如与国内钢材行业的合作。
    以加入四地域螺丝协会交流会为香港螺丝业的工作目标,徐董经常参加四地域(日本、韩国、中国大陆、台湾)螺丝协会交流会,在会议中明确把握整个行业总体的发展方向,获取其他企业的经营心得、先进技术,为香港的螺丝行业带来更多的效益。
    心系社会的徐董,不仅担任香港螺丝业协会的主席,还在其他工业方面的协会担任职务,同时还为香港几所的大学的学生授课。他面带微笑地说,“有了奉献,就有获得,这是每个商人都必须具有的社会责任心。”
 
志向远大的舵手,带领诚兴行向国际市场进发
    谈及诚兴行的规划蓝图,徐董信心十足地说,“我们的远景目标是占据中国大陆市场的主导地位,成为国际知名的螺丝生产商。”目前,诚兴行的客户多为国外的采购商,徐董审时度势,看中内地市场的蓬勃发展,将进军内地市场纳入诚兴行的发展蓝图。
    确实,诚兴行有着许多优势:以诚信为本,坚信品质是发展的根本,保证客户得到的是优质产品和服务;以人为本,尊重每一位员工,重视员工外在与内在的素质,投放资源培训员工;长期致力于产品技术的研发,采用最佳方法设计、制造、测试和交货,不断持续改善让客户更加满意;采用先进的ERP管理系统,使生产流程更加合理,生产数据资料更加准确及時,公司的资源得到更加合理的调配;不断加强企业文化宣传和品牌推广。
    徐董是一个睿智而有远见的舵手,相信诚兴行在他的带领下,称雄内地并成为国际知名的螺丝生产商也指日可待了。

(图为华人螺丝网工作人员与徐董合影)

(编辑:苏文艳)
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网友评论
  • 发表于:2011-06-16 华网网友

    莱锋主管带头上班玩电脑,在电工房睡觉,上班时间还跑到外面去吃饭,技术也不咋样,一句话就是在里面混。

    华网回复,于: 2011/6/16 16:56:08

  • 发表于:2011-06-16 华网网友

    莱锋厂的管理很不像话,做货的质量也不行,主管黄友富不是个东西,用很差的原料拿供货商高额的回扣,天高黄帝远啊!真为徐总感到不值

    华网回复,于: 2011/6/16 16:38:59

  • 发表于:2011-06-16 华网网友

    特别是深圳的电镀厂莱锋更不像样

    华网回复,于: 2011/6/16 16:33:34

  • 发表于:2011-06-16 华网网友

    诚兴行以不如以前啦

    华网回复,于: 2011/6/16 16:30:13

  • 发表于:2009-09-17 华网网友

    我在诚兴呆过一段时间,说实话这个厂太差了,管理太混乱,品质根本没保证。对待员工是狼性的管理,经常炒人,老板更是伪君子,表面上一副正人君子相,什么什么会长委员的,背地包二奶三奶并且私生子一大堆。公司员工工资福利差的要死,人员流动非常大。这样的工厂能生存真是中国与香港的悲哀!

    华网回复,于: 2009/9/17 9:22:05

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