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以诚意兴业的螺丝制造商诚兴行迎来了三十周年庆典，而今年又是诚兴行获得长足发展的一年，和美、领艺的先后投产运营为集团发展壮大注入了更多的活力。
绘制第二个三十年发展蓝图
诚兴行「三十而立」，乃是立於螺丝制造行业的最前沿。然而董事长徐炳光并不满足，强烈的企业及社会责任感，驱使他再为诚兴行会制下一个三十年的发展蓝图：继续做大做强，将诚兴行打造成行业中「最值得信赖的螺丝制造商」。
回顾诚兴行过往的三十年，大致可以分为三个发展阶段，头一个十年，即从一九七七年公司成立到一九八七年，诚兴行业要从事螺丝贸易。八七年，徐炳光与友人合资设厂生产螺丝，其后於九三年将厂房搬上大陆。诚兴行初期主要加工玩具螺丝，后改为生产产值相对较高的家电螺丝。
到了一九九七年，由於家电行业竞争十分激烈，平价劣质的紧固件零件充斥市场，给螺丝制造业带来了严重的信用危机。不肯将货就价，坚持品质是企业发展生命线的徐炳光认为，从长远来看，激烈的市场竞争和价格战意味着传统的产业路线的盈利空间已经越来越小，走向高端创新、发展高附加值的商品才是企业的必由之路。他看准了这是一个转型的好机会，遂於上世纪末，即第三个十年起改为生产科技含量高、附加值也高的螺丝配件。
「工欲善其事，必先利其器」，为了生产高精度的车床产品，诚兴行先后从日本引进了几十台当今世界先进水平的紧固件生产机械设备及产品检测设备，产品种类有各种精密螺丝、螺母、精密车床、介子、鍋钉等，其中螺丝产品累计生产过二万多种，广泛应用在汽车、电子、通讯、家电、运动用品、玩具等十几个行业。
04年东莞独资开设新厂房
二OO四年，随着业务的发展，徐炳光又在东莞凤岗雁田独资开设了面积达一万六千平方米的新厂房。新厂引入先进的ERP运行模式及SBU经营管理体制，令生产过程更加畅顺，产品品质更加稳定，并达到准时交货，降低损耗与成本，减少库存。
徐炳光表示，欧美不少客户要求螺丝产品「零缺点」，即螺丝的可靠性、尺寸的工差及电镀螺丝的环保标准的失误率不超逾百万分之三点三四，也即一百万颗螺丝中不能有三颗以上的次品。而诚兴行生产出口的螺丝品质一直优於此标准，享有很好的口碑。
诚兴行按国际标准设计的厂房与写字楼於二OO四年获得了ISO14001环保认证，此后又积极配合国家新出台的环保政策增置新设备以达标。徐炳光认为，这样做虽然增加了经营成本，但有利企业的长远持续发展，由此产生的经济效益和社会效益更值得期待。他强调，任何时候、任何情况下都不能以牺牲环境为代价换取一时的经济利益与发展。
企业发展核心是企业文化
徐炳光认为，企业发展的核心竞争力是企业文化。诚兴行一贯坚持以人为本，重视人才的作用，公司定期对员工进行种类培训，更注重培养员工的团队和服务精神，并为员工提供良好的生活环境，把公司营造成一个和谐的大家庭。
对於有人认为本港螺丝制造业已是一个夕阳工业，徐炳光表示绝不认同。他认为世界上只有夕阳企业，而没有夕阳工业。只要与时俱进，不断创新，任何行业都有发展前途。徐炳光曾目睹不少同行因走旁门左道使企业沦落的例子。他认为办企业一定要建立诚信、脚踏实地及全副身心投入，尤其像螺丝制造行业，更容不得半点花巧行为。
徐炳光表示，经过三十年的努力，如今「诚兴行」这个品牌已在螺丝业界享有颇高的知名度：而未来十年将是诚兴行的腾飞期。他指出，全球经济一体化是当前世界经济发展的基本趋势，它既给企业带来机遇，同时也带来了前所未有的激烈竞争。惟激流勇进，方显出英雄本色，诚兴行过去是从竞争中走过来的，今后还将继续通过竞争发展壮大下去。为迎接新的挑战，诚兴行目前正加强人才储备，培养第二、第三梯队，为企业的持续发展提供充足的后备资源。
徐炳光表示，一个有内涵及成功的企业家，在办好企业的同时，还应肩负起社会责任。多年来，徐炳光以自己的专长回馈行业，为提升本港螺丝制造业水平作出了贡献。徐炳光为香港螺丝业协会创会主席及永远名誉主席，最近还出任了香港机械金属业联合总会主席，及当选为中华厂商联合会常务会董。而他又希望在即将举行的本年度香港工商业奖评选活动中，诚兴行有机会夺取「生产力及品质」奖，为诚兴行三十周年庆典活动增添华章。
