2007年，受原材料涨价、人民币升值、国际贸易摩擦等诸多因素的影响，我国轴承、齿轮、紧固件等机械基础件行业的发展存在着一定的不确定性。

      5月19日前，多家基础件行业上市公司披露了今年的经营计划。虽然这些经营计划无法全面、清晰地描绘出整个行业的发展脉络，但却也不失为观察行业发展的一个风向标。

      西北轴承（000595）：加快产品创新

      该公司一季度实现主营业务收入12812.29万元，同比降低0.07%，净利润750.95万元，同比降低55.81%。

      该公司今年的经营计划要点是：首先在继续保持石油机械轴承、冶金轧机轴承、工程机械轴承和重载汽车轴承等主导产品稳定增长的前提下，大力开发新的主导产品，形成坚固的主导产品体系。

      其次是强化营销管理。针对公司产品销售遍及全国的实际情况，坚持区域服务制度，畅通产品发运和货款回收的渠道，减少库存积压，增加销售收入。

      此外，公司将强化成本控制，严格资金管理。通过增收和节支两条渠道消化材料能源价格上涨带来的成本压力。

      天马股份（002122）：有序推进募集资金项目

      该公司一季度实现主营业务收入23807.86万元，同比增长179.21%；净利润4872.18万元，同比增长98.66%。

      该公司2008年主要经营目标：继续巩固短圆柱滚子轴承、铁路货车轴承以及重型立卧式车床市场占有率，通过加大科研投入，整合新重组子公司的资源，实现公司产品的全面提升。

      公司表示，今年将继续加快募集资金项目的建设，争取使募集资金项目更快的释放产能、产生效益；深化对新收购、重组企业的整合及子公司管理工作；公司还将加大新技术、新产品的开发、研究与投入，尤其是加大中高档产品的开发力度，包括中高档轴承产品和高端重型数控机床，努力形成品种、规格的系列化、规模化；以产权和资产为纽带，促进齐重数控、成都天马、贵州天马、北京天马等子公司的健康发展，增强产业集聚能力，努力培育轴承、机床产业集群；突破市场开拓难关，建立高端客户平台，扩大海内外销售份额。

      瓦轴B（200706）：建立国际化的营销网络

      一季度，该公司实现主营业务收入73860.93万元，同比增长25.31%；净利润4120.82万元，同比增长103.70%。

      该公司表示，随着国家振兴东北等老工业基地和装备制造业战略的实施以及旺盛的轴承市场需求，公司面临十分难得的发展机遇。

      该公司将以国内外高端市场为导向，以发展高新技术产品、提高效率和质量保证能力、实现节能环保为主线，以技术创新带动市场开发和结构调整，以技术发展推动企业发展，切实转变经营增长方式；同时建立国际化的市场营销服务网络。

      对未来发展和经营中可能出现的不利影响和风险因素，公司表示将建立适应市场的管理体制和经营机制。

      万向钱潮（000559）：向世界一流推进

      该公司一季度实现主营业务收入122928.43万元，同比增长18.61%；净利润8173.94万元，同比增长20.10%。

      该公司表示，今年的经营策略将继续围绕“建设成为世界一流的汽车零部件系统供应商”的长远愿景，执行“管理信息化、服务网络化、发展品牌化、合作全球化、资本市场化”的整体经营方针，在现有基础上进一步突出重点产品，集中力量进行培育发展，为支持企业整体向世界名牌水平发展做出积极的贡献。

      方圆支承（002147）：从规范管理着手

      该公司一季度实现主营业务收入8212.72万元，同比增长66.67%；净利润2296.04万元，同比增长167.10%。

      该公司表示，2008年将以“规范管理，提高素养”为总体指导思想，进一步降低成本，稳步提升产品质量，优化经营思路，在保持回转支承行业国内领先地位的同时大力开拓国外市场。

      1.销售收入及利润计划：2008年力争实现营业收入比上年同期增长60%以上。其中：回转支承销售收入比上年同期增长60%；锻压件及加工作业销售收入比上年同期增长25%；净利润比上年同期增长35%以上。

      2.产能计划：实现回转支承产量61500套。其中，小型回转支承（直径小于800mm）30000套，中型回转支承（直径800~2000mm）31000套，大型回转支承（直径2000mm以上）500套。

      3.项目建设计划：完成续建募集资金项目和自筹资金项目；利用自有资金新建年产20000套太阳能发电用小型回转支承生产线，预计三季度投入生产。

      4.研发计划：继续加大清洁能源、军用机械、350～900吨大型履带汽车起重机、125吨及180吨挖掘机、高端液压挖掘机等用回转支承等新产品的研制和市场的开拓力度。

      5.管理提升计划：继续推进制度建设，建立和完善内控管理机制，并将制度的执行情况作为部门绩效考核的重要内容，建立规范的作业流程，加强各部门的执行力及服务意识，提高公司的整体运营效率。

      6.人力资源计划：计划新增员工200名；完成特殊工种和技术工种的换证及技能等级培训；建立正向激励为主的薪酬制度及完整的考核体系；完成生产作业ERP运行计划。

      7.员工素养提升计划：一方面加强培训、教育、引导工作，提高员工技能，鼓励员工特别是干部树立善于学习、不断学习的意识；一方面以《员工手册》为基础，完善各项考核制度，规范员工行为，提高员工素养。

      8.市场开拓计划：公司将利用已经取得的进出口自营权和产品在性价比上的优势，逐步增加现有产品和新产品的出口，积极开拓海外市场。公司将进一步加强国际交流和合作，加强同世界著名公司的合作，加大国际市场开发力度，通过合资、合作、交流等方式积极引进国外先进的生产设备、工艺技术和管理经验，不断提升公司竞争能力。

编辑：inzen111