丹灶五金进军终端产品市场

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发布日期:2005年03月17日

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  南海丹灶镇五金业又在谋求新一轮的转型。面对终端产品市场巨大的利润和发展空间,一直以中间产品为主的丹灶五金业很难再“按兵不动”。记者昨日从丹灶镇获悉,丹灶正立足广东五金技术创新中心,通过合作成立工业产品设计公司、举办精品五金设计大赛等方式,推动五金业向终端产品市场挺进,促进南海五金大产业、大品牌等战略的实施。

 

  终端产品不足限制长远发展

 

  丹灶现有五金企业近两千家,虽然产品门类丰富,而且畅销国内外,但却很少直接在市场上露脸,因为丹灶五金企业一直以来多是做配件,比如箱包、服装、家具、电器等上面的螺丝、把手、滑轮等配件,属于“中端”产品。丹灶一些人士告诉记者,“做配件利润日益微薄,不同企业的产品也大同小异,竞争中很难实施差异化策略,不得不在价格上让步。”

 

  但是,终端产品却能给企业带来较大的利润和发展空间,而且,南海五金业在产业升级中立足大产业战略,要延伸产业链条,丹灶一方面要鼓励一些本地五金企业进行二次创业制造终端产品,同时也要引入一批五金终端产品生产商来投资。

 

  创新平台推动产业结构变化

 

  要做终端产品,产品设计是一大关键,但目前丹灶五金企业普遍都缺乏这方面人才。“我们希望立足于广东五金技术创新中心,让企业尽量少的投入,渐渐向终端市场挺进。”丹灶镇党委委员陈敬英说。

 

  目前,丹灶正与广东工业大学工业设计研究所洽谈合作,谋求成立一个工业产品设计公司。“到时丹灶的五金企业就可与该公司合作设计开发终端产品了。”五金创新中心的人士笑着说。继去年“华南五金”灯饰设计大赛(在并镇前的金沙)成功举办后,丹灶今年又将举办一次精品五金设计大赛,并且推动优秀的终端产品设计在企业转化。陈敬英说,“这不仅是要鼓励科技人员进行终端产品研发,也会给本地企业带来意识上的冲击。”

 

  此外,丹灶还在引入信息化的模具设计研发手段,并提供给本地企业,改善模具设计环节的成本。

 

  终端发达促大品牌战略实施

 

  “总是做配件,企业很难树立自己的品牌,但实际丹灶的企业完全有能力制造自己的终端产品,树立自己的品牌。”五金创新中心的人士告诉记者,丹灶有一家灯饰企业技术先进,却只给菲利普等国际知名品牌做贴牌生产,就是没有自己的终端产品和品牌。

 

  大品牌战略是南海五金业升级的一大战略,既要打响南海丹灶五金业的区域品牌,又要树立企业品牌,但目前丹灶难见响亮的五金企业品牌。

丹灶五金端产品市场
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