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东莞怡合达自动化股份有限公司成立于2010年，公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售，提供FA工厂自动化零部件一站式的供应服务。目前，怡合达员工人数达1600人,厂房面积约50000平方米。
经过多年的发展，怡合达在标准化推进、一站式平台建设及行业上下游赋能等方面取得了不俗的成绩。
尤其是在自动化设备零部件领域，怡合达积累了较强的竞争优势。服务过的客户几乎涵盖整个制造业的所有行业，包括西门子、ABB、海格、施耐德、富临精工、戈尔科技、比亚迪、美的、smith集团等。在自动装配技术、焊接技术、螺钉锁付技术、产品性能测试等领域，更是国内自动化行业的领头者。
5大管理 争做国内自动化零部件专业细分领域的领跑者
一直以来，怡合达深耕自动化设备行业，坚持走产、学、研之路，不断提高产品的设计水平、制造水平、检测水平，为公司可持续发展奠定了坚实的基础。通过标准设定、产品开发、供应链管理、平台化运营，以信息和数字化为驱动，致力于为自动化设备行业提供高品质、低成本、短交期的自动化零部件产品。
1)标准管理
在当前国内自动化供应链大环境下，为提升产品品质、交期和成本上的综合管控水平。怡合达成立专业团队，结合国际、国内以及行业内的标准现状，编制了一系列业内领先的企业产品标准，为各产品中心的产品开发、选型指导、品质管控提供雄厚的技术和标准的支持。
在标准管理上，怡合达始终相信，标准的制订、执行和完善是产品持续进步的基石。
2)开发管理
怡合达拥有强大的产品开发、供应链资源开发团队。每一项产品的开发、选型，都是市场、技术、标准、品质管控和供应能力的综合建设过程。
为保障客户能放心选择和安全使用产品，怡合达对产品开发制订了严格的开发流程和上架产品管理流程，不但对产品的适用性、先进性进行考核，更对产品供应商的资质和能力进行长期系统性的考核，确保被选择上架的产品能最大程度地满足客户在质量、交期、价格上的需求。
3)质量管理
怡合达建立“大质量”管理系统，从质量策划、质量控制、质量改进三个维度建立全面的质量保证体系;并对各环节进行精细化流程设计，全面导入闭环体制。
目前，怡合达的检验标准和记录全部根据检验产品实现了自动化和无纸化。
4)生产管理
在生产管理上，怡合达建立起了定制批量性和柔性的制造系统以及敏捷和效率相结合的生产体制，可满足客户多品种、小批量、高质量定制化要求。包括核心产品的精密加工、定制化追加工、装配工序。
为提高快速交付的能力，怡合达加大投资力度，采购先进生产设备和检测设备;此外，还对生产体系进行了信息化的改造，确保从订单到交付的全环节信息都在信息系统中及时呈现。
5)供应链管理
怡合达以信息化为依托，建立和健全从询价到交付的一站式信息化平台，使供应链的响应速度、准确性、跟进管理水平不断提升。
为此，怡合达建立柔性的响应型供应链，设立供应链管理中心，以客户体验为导向，在检验、仓储、包装、后加工各环节导入精益生产“一直流”模式，缩短交付周期。通过不断强化采购、生产计划、物流、库存、流通加工能力，配备品种全、数量多的成品库存，满足客户短交期、品种丰富、制作精美、功能齐全、性能优异的个性化需求。
怡合达致力成为一家让客户感动、让员工幸福、让股东满意、让社会尊重的上市公司。可以预见，通过怡合达人的共同努力，将系统性降低自动化设备的使用成本，推动自动化行业的技术进步，让智能装备把人从简单枯燥的工作中解放出来。
