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2016年10月份以“制造互联、融合创新”为主题的首届中国互联大会在嘉兴市召开，来自国内外数百位业内精英聚首禾城，共同探索和分享最前沿的产业互联网发展理念，积极推动各行各业在互联网时代的转型升级。从目前趋势，政府意识到如何着力打造传统产业与互联网融合创新的资源平台，推动我国实现网络强国和制造强国梦。
浙江东明不锈钢制品股份有限公司（以下简称“浙江东明”）从制造起家，在大陆深耕20年，立足不锈钢紧固件行业已达到一定的规模及口碑，随着互联网趋势崛起，该如何去因应，将网络与实体结合起来，作为当前主要课题。今浙江东明不忘初心，与时俱进，改变思维，再造行销创新，产业升级，将公司已设置的网点，利用ERP系统整合资源，强化物流、资讯流、金流，开启互联网+制造新格局，奠定东明为高端五金第一流通平台，继续奋斗前进。
自从年初开始，国内经济呈现L型，生产过剩，市场需求不旺，竞争压力存在，浙江东明走过了三个季度，以稳增长，业务创新，全员努力执行个人的责任目标，并运用ERP系统延伸WMS物流仓储网络，以浙江东明自行开发电商，客户可直接在网络平台下单的加持，截至第三季度为止，销量增长比例已超过国家所订年度GDP，更难得公司通路事业部销售业绩与去年同期比增长30%，这跨越的进步，来自浙江东明优秀的团队，扎实的基础及互联网络的发酵所致。
浙江东明的电商平台，在2013年开始布局，经过这几年的坚持与推进，加上导入ERP升级，已渐渐发挥功效，让客户感受更便捷高效的服务，公司效率也提高。网络的发展是永无止境，时时刻刻都在超越突破，就现阶段，浙江东明跟随互联网发展的趋势，做到以下三方面：
1.秉持不忘初心，不断创新升级，勇往直前
现在互联网竞争时代，工作生活节奏越来越快，首先仍要固守公司核心优势，诚意、敬业、创新的理念，继而提升企业文化，落实公司制定SOP作业系统，维持正常的供应链，然后再结合外在元素，营造共赢局面，让浙江东明在产业升级迈进。
2.充分利用大数据分析，穿透供销网络
浙江东明的ERP系统上线十多年，从B2B,B2C,C2B客户往来进货信息，得知供应链与客户需求数据分析，进而可制定销售、购料计划，发挥供销功能，并可加强物流与信息系统的升级变革，加快供货速度。
3.线上线下资源整合，开拓新型电商渠道平台
浙江东明推动电商以来，线上网络不断更新，目前有一定的成效，并结合已有线下资源，东明在华东、华南建立两大仓储中心，覆盖全国的区域仓储物流网络，包括1个2万吨自动仓储系统+2个大型区域仓储中心+全国30余个分仓网点，成为未来高端五金第一流通平台。
2016，浙江东明的战略目标已做到制造互联，并利用网络开发新型商业渠道平台，拓大销售规模，并做好对客户更快捷、便利的优质服务。这宏伟计划，在董事长、总经理领导下，保持创新精神，尤其在互联网发展的时代，唯有加快脚步，不忘初心，利用大数据，整合线上线下资源，继续保持不锈钢紧固件行业的领导者。
