下面是我站编辑人员采访“青岛瑞易达五金有限公司”的倪明永经理的访谈记录。

LUOSI.COM：倪经理，您好。非常高兴能在CFS上认识您，您的光临是我们的荣幸。类似CFS这种论坛式的高峰会，您以前也参加过吧？感觉如何？
倪总：非常惭愧，我也是第一次类似的行业聚会。展会倒参加过几次，哈。现在上海，青岛的展会都去过几次。

LUOSI.COM：哦？那倪总觉得现时CFS这种论坛式的交流风格，自由度够吗？为什么？
倪总：这种论坛式的交流风格在紧固件行业中应该是一次新的尝试，这次办的也是很成功。但如果互动性能够更强一点就更好了。主要是大部分时间都是在主持人这边，而真正的互动时间有点短，比如说在嘉宾访谈后给的时间太少，而且我觉得不一定要等到主持人问完嘉宾所有的问题后才留出时间给其他与会人员，应该在相互行进间问答比较好，就是当主持人与嘉宾在讨论话题时与会人员如果能随时介入比较好，这样才能真正的互动起来。当然这样对时间的安排就有一定的挑战性了，对主持人来说对会议的掌控能力也是一种更大的考验了。

LUOSI.COM：那看来高峰会还需要增强自由度与交流度。当初我们在主持人的问题上也是考虑了很久，因为作为主持人，必须对这个行业要有很深的了解及思考。那倪总觉得首届CFS的主持人还有哪些不足的地方？
倪总：其实我们的主持人对这个行业是非常了解的。对行业内的许多经营模式都有过很深的接触和思考。现在行业内也是颇有建树。说他主持的不好是不公平的。

LUOSI.COM：呵呵，我也这样觉得。另外，首届CFS原计划邀请的嘉宾数量大约是130人左右，但实际到场的参会人数却超过了150人。您觉得这样的规模合适吗？为什么？
倪总：当然这个人数的规模或许超过了组织者的预想，但这又恰恰从侧面反应了大家对这样的论坛的兴趣，大家对这样一个可以相互认识和交流的平台的期待和认同。超过预计的人数规模或许是对组织者的工作造成一定的难度，但是我觉得一定的人数是必要的，因为各行业都有新进入者，都有新陈代谢，只有保持一定的规模，有新鲜血液的补充，才能保持论坛在思想上能够集思广益并处于领先地位。当然在组织行为方面，我认为可以分组讨论，然后再由小组代表分别阐述并与相关小组成员一起论证。这样或许能更加的互动并充分表达与会者的想法。另外就是最好有比较多的时间能让大家相互认识和交流。

LUOSI.COM：嗯，倪总的想法不错，但这样也会增加时间上掌控的难度…另外，分组的话，倪总又觉得应该怎样分会比较好？
倪总：分组讨论当然有很多的方式啦！可以让贸易型或工厂生产型的为单位，也可以交叉在一起进行。当然随机产生也不错。我觉得各占一半能比较好吧，大家能把产与销的上下游都考虑到。

LUOSI.COM：有道理，相信倪总的建议会令下届高峰会更添亮色。其实在会上您也认识到不少同行，那您觉得首届CFS带给您最大的收获是这个吗？
倪总：认识了不少的同行当然是最大的。有很多经营者的想法都很独到，确实是让我换了很多思考问题的方法。可惜当时交流的时间有点少，好在今后可以长期联系的。另外就是找到了差距，通过这次论坛才让我感觉到什么是真正的快速发展，什么是一日千里啊!虽然在一个行业内各家的经营手法各有不同，大家也是各有成绩，但是走在前列的无不是思维和管理方式领先者。所以当事业发展到一定阶段主要是在思想上和管理上见高低了。

LUOSI.COM：的确如此，企业的发展到后来就取决于思想与管理。那倪总对本届CFS的议题“中国螺丝行业连锁经营及本土经验”，您觉得怎样？合适吗？
倪总：这议题应该对参加论坛的每家企业都是比较有启发的，因为现在各行业竞争激烈，螺丝行业也是不例外。许多成功经营的企业都在考虑下一步的战略，连锁经营就是很多企业的选择。但是每家企业的情况都是不一样的，通过这次论坛，让我们了解到业内处于前列的经营者的想法，也为我们大家的下一步到底该如何做提供了很好的借鉴。至于本土经验，我觉得更适合外资企业。：）

LUOSI.COM：那您对于“连锁经营”有什么想法呢？例如刚才您提到的思想与管理。
倪总：我也是认为在连锁经营的功夫主要还是在管理上。因为一个人能力强的话一两个公司是比较好掌控的，但是当以几十家公司为单位时，光靠一个人的精力是来不及也不可能顾及的，所以这就是要靠科学的管理了。还有就是扩张的时机上，并不是都可以一窝蜂上，而是要考虑自身的特点，适合自己的才是最好的。

LUOSI.COM：有嘉宾对本届CFS原定两个议题有异议，最后主持人改为只一个议题。那倪经理您认为，每次CFS的议题数量是多少会比较适合？为什么？
倪总：我个人认为或许一个议题会比较好一点。因为毕竟每次论坛的时间比较有限，而每个议题涉及的面会是很广，在比较短的时间内讨论一个议题会比较充分一些，也比较利于大家有时间接触各种不同的观点和想法。

LUOSI.COM：也对，因为也有嘉宾向我们反映这次高峰会时间有点过长了，还要等到七点多才能进餐，呵。觉得本届高峰会的与会时间及时间长度合适吗？
倪总：时间安排上我觉得开完会再聚餐挺不错啊，不过这次时间确实有点晚。如果安排在下午或上午就好了。

LUOSI.COM：呵，吃饭皇帝大啊，在这点上我们确实有点考虑不周。那倪总对于本届CFS的特邀访谈嘉宾在不知情的情况下被请上讲台，您是否觉得应该事先和嘉宾沟通？为什么？
倪总：怎么说呢，我觉得这次的三位特邀嘉宾代表的都是行业内生产和销售的重量级人物。凡统领大军作战且能成就功业者，皆为将帅之才。对于统领全军的大将来说沙场上浴血拼杀都能成竹在胸坦然处之，更何况是一次论坛访谈呢！ ：>

LUOSI.COM：对，三位特邀嘉宾都是我们行业的将帅之才！美中不足的是，倪总之前也提到了，嘉宾与特邀嘉宾间相互行进间问答的时间太少，那倪总觉得在访谈与交流的时间上应该如何把握？
倪总：我觉得应该是在访谈中大家相互交流会比较好一点。因为大家都是来学习和探讨经验的嘛，在过程中想的问题及时提出来比较好，而且也是比较能让大家共同思考的。时间嘛，一般在60－90分钟比较合适。

LUOSI.COM：感谢倪经理在百忙中也接受我们的采访。首届CFS是我站建立华人螺丝行业俱乐部的第一次尝试，以后将会有更多的活动，希望倪总能多多支持，多给建议，谢谢！
倪总：一定一定。