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会议背景
2009年1-10月我国汽车零部件出口132.5亿元，同比增长30%，国际大公司对我国的配件质量信心不断增强。同时，国内汽车企业也将不断增加为中国生产而进行的采购。未来，以中国为首的低成本国家将成为全球买家的采购中心，无论是国内还是国际买家必将与越来越多的中国零部件厂商建立合作关系。
全球汽车公司如何把握中国汽车零部件市场的动向？如何制定更有效的在华采购战略？如何提升本土供应商能力为你所用？如何开发新的优质供应商？如何正真实现低成本采购，高质量回报，保持企业竞争力？
针对以上种种问题，“2010全球汽车业采购高峰论坛”将于2010年4月25日于北京隆重拉开帷幕。
汽车也全球采购高峰论坛最大的特点就是其务实性和高端性，来自于实践中的观点新意迭出，对于采购商和供应商的业务战略及业务操作都有实际有效的指导意义。
您不容错过！
会议概况
2010年4月25日，第二届全球汽车业采购高峰论坛以“汽车零部件采购10年回顾与10年展望”为主线，关注在华采购零部件，如何更好的把握市场，优化流程，降低成本，合作共赢。整车厂和外资一级供应商的采购高层与权威咨询研究机构的专家就:
- 中国汽车零部件采购体系现状与发展格局
- 保持现有供应商与引入新晋供应商的平衡
- 汽车零部件行业发展趋势与资源分布
- 原材料价格波动下的在华低成本采购战略
- 提高供应商能力从而提升供应体系竞争力
进行经验分享和热烈讨论
峰会形式：4个主题演讲+4场采购高层讨论
峰会规模：20+整车厂，50+家全球一级零部件生产商的采购专业人士；
150+家中国汽车零部件生产商的决策层及营销管理人员；
30+家左右的供应链专业服务机构的专业人员将参与会议；
其中总监以上的人员达到150名以上。
论坛最大的特点就是其务实性和高端性，来自于实践中的观点新意迭出，对于采购商和供应商的业务战略及业务操作都有实际有效的指导意义。
参会费用： 人民币10000元/位（$1500），参会费包含午餐、两次茶歇、大会资料，不含住宿、交通等费用峰会日程（日程若有变动，以峰会当日为准）
| 09:30-09:40 | 大会主席致词 |
|---|---|
| 09:40-10:00 | 主题演讲：透析目前中国零部件采购的体系现状与发展趋势 |
| 10:00-10:30 | 嘉宾讨论：过去10年汽车业采购管理的变化，未来10年的展望 |
| 10:30-11:30 | 上午茶歇与自由交流 |
| 11:30-12:00 | 全球汽车供应产业整合对中国的影响 |
| 12:00-12:30 | 圆桌讨论：保持现有供应商和引入新进供应商间如何把握 |
| 12:30-13:55 | 午餐 |
| 13:55-14:15 | 主题演讲：汽车零部件行业动态与资源分布 |
| 14:15-14:45 | 嘉宾讨论：原材料价格波动的情况下，如何有效实施的降成本采购战略 |
| 14:45-15:15 | 主题演讲：降低成本，优化流程——汽车产业供应链管理方案 |
| 15:15-16:15 | 下午茶歇与自由交流 |
| 16:15-16:45 | 圆桌讨论：如何有效提高供应商的能力提升供应体系的竞争力 |
| 16:45-16:55 | 大会主席总结致词 |
部分已确认和确认中的演讲及参会嘉宾
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沈总 |
郑总 |
宁总 |
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Dietmar Ostermann |
鲍总 |
华总 |
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戴加辉 |
许总 |
钟总 |
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马加里 |
杨总 |
唐总 |
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李总 |
叶总 |
张总 |
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王总 |
文总 |
危总 |
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秦总 |
方总 |
杜总 |
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黄总 |
周总 |
崔总 |
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曾总 |
曹总 |
李总 |
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郑总 |
郑总 |
万总 |
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路总 |
郑总 |
王总 |
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余总 |
陈部长 |
吕主任 |
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魏总 |
梁总 |
王经理 |
|
龚总 |
王主管 |
...... |
更多参会嘉宾邀请中......
谁应该来参加
- 政府、行业协会权威专家，科研院校专家；
- 整车厂及领先一级供应商的总裁/总经理，采购副总裁/采购总监/采购部长/高级采购经理/采购经理/采购主任/采购主管，质量管理总监/经理，供应链管理总监/经理，物流总监/经理，总工程师；
- 国内外零部件供应商总裁/总经理/副总裁，商业拓展总监/经理，市场总监/经理，市场销售经理/主管；
- 第三方咨询机构及服务供应商：咨询企业，软件/方案提供方，设备提供商，物流提供商，工业园区，金融机构等；
会议给采购商带来
- 了解中国汽车零部件市场的发展动态
- 分享在华采购供应链管理先进体系和实战经验
- 探讨采购人士最为关心的热点议题
- 解决采购战略实施过程中的难点
- 提供采购高层，专家之间面对面交流
- 拓展同行之间的人脉建立
- 结识业内潜在优质供应商
- 获取中国汽车零部件资源分布的第一手资料
- 拥有精确可靠的供应商开发依据
- 找到适合的新进优质供应商
- 保持与供应商之间的长期合作伙伴关系
会议给供应商带来
- 了解客户需求
- 建立与相关政府官员，企业高层和专家之间的人脉
- 共同探讨和分享热点话题，与高级业务合作伙伴互动
- 提高行业认知度，建立和发展优良的客户群
- 同一时间与所有重要的客户面对面地交流与合作，并在会后直接接触潜在客户
- 发布公司最新产品或新服务
- 通过盖世及全球各地合作伙伴的媒体广告曝光
- 通过盖世于会前、会中、会后的大规模的全球互联网平台，媒体资，专业刊物杂志，电子邮件等系列营销活动曝光
- 通过高峰论坛增益业内声望
- 借助会议营销，扩大品牌知名度
