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在目前国际经济走势不确定因素增多的情况下,由于经济周期因素的影响,紧固件企业也需要一个调整期。
紧固件企业的调整期，首要问题就是冷静地分析形势，优化管理，加快创新和产品升级步伐来增强自我适应市场，不管是国际、还是国内市场的能力。
浙江省民营紧固件企业约4500多家，当前中小型民营紧固件企业确实面临一些困难，但困难的程度并不严重。这些困难的性质是属于前进中的困难，发展中的困难。如果用一句更贴切的话来说，更多的是一种“成长中的烦恼”。
去年以来，尤其是今年，中小型民营紧固件企业经营困难的“呼声”不绝于耳。由于一些中小型民营紧固件企业产品比较单一，普通标准件低档次，成本压力大，遇到了暂时的困难，主要是盈利水平下降，流动资金比较紧张，造成停工停产而己。
近年来，由于汇率政策调整，原材料价格的上涨以及出口退税政策的调整，劳动力成本的上升等等因素，一些中小型民营紧固件出口企业，从事价值链低档的普通标准件，在诸多生产要素还没有完全储备好的情况下，过度的或者是带有盲目性的扩张行为，确实带来了一定的资金紧张，影响了日常生产的经营活动。
据了解，当前许多民营紧固件企业，尤其是一些中小型民营紧固件企业确实存在“平台期”这样的情况，这就迫切需要浙江民营紧固件创业、创新，走出这种情况，获得新的发展。
浙江省民营紧固件企业已经出现了一大批技术领先、管理科学、品牌附加值高的企业。如浙江新东方紧固件有限公司、宁波永宏紧固件制造有限公司等企业已经建立起人才、品牌、技术等方面的要素，通过各层面的提升和创新发展，在未来的紧固件经济发展中将能发挥应有的作用。
机遇与挑战同在。经过调整，凤凰涅槃，浙江的企业，特别是浙江的紧固件企业，尤其是中小型民营紧固件企业一定会解决前进中的问题，克服“成长中的烦恼”，得到更好更快地发展。
