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为认真落实浙江省紧固件行业协会“规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌”的近期发展目标，经1月15日协会一届二次理事会议研究，决定在省协会企业范围内组织和实施协会文化建设年活动，现将实施意见公布如下 ：
一、重要性、紧迫性
协会文化是协会物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。物质文化包括协会品牌、英模、产业故事；行为文化包括活动、交往、日常行为；制度文化包括协会规范、制度、行业自律；精神文化包括协会宗旨、精神、发展战略等。在协会文化的结构体系中，物质文化处于表层，行为文化处于浅层，制度文化处于里层，精神文化处于核心层。
（一）协会文化建设是与时俱进的必然要求
当今经济时代，产业竞争正由物质形态的实力竞争，升华为内在精神文化的竞争。先进的协会文化不仅是协会核心竞争力的重要内容，也是协会生存、发展的原动力、软实力。没有深厚的协会文化，没有符合所处时代的协会宗旨、协会精神和发展战略，协会的自我服务功能就难以实现。浙江省作为中国最大的紧固件行业集聚区域之一，必须结合协会建设的实际，培育和建立有特色的协会文化。
（二）协会文化建设是提升协会管理水平的必然要求
企业（协会）文化是继“科学管理”和“行为科学理论”出现的管理思想发展史上的一次深刻的革命，其科学的技术内核可以有机的融入党中央提出的科学发展观和构建和谐社会的总目标。协会企业大多是民营和股份制企业，管理者在实践中已形成特定的传统和作风，要把几百家各具特色的企业融入到协会平台，并利用协会这一大平台实现共同快速发展，必须通过把转变广大企业家的思想观念作为切入点，通过协会文化建设提升协会管理和服务能力。
二、核心内涵
协会宗旨：一人为大家，大家为一人。
协会精神：团结、合作、创新、发展。
协会战略：跳出浙江紧固件，发展浙江紧固件。
三、组织机构
建立以沈家华会长为组长，徐德仁、张岩枢、徐鹏飞、顾卫平、蔡侃祥常务副会长为副组长的领导小组；
下设办公室，办公室主任由徐德仁秘书长兼任，工作班子人员由秘书处人员及各直属部门部长兼任；
协会副会长以上企业各确定一名联络员。
四、工作步骤
本着稳步推进、力求实效的工作原则，对协会文化年建设的组织推进作如下安排。
（一）内容
1、协会游戏规则大讨论（1-3月）协会章程为核心的各项规章制度 。
2、协会宗旨大讨论（4—6月）一人为大家，大家为一人。
3、协会精神大讨论（7—9月）团结、合作、创新、发展。
4、协会发展战略大讨论（10-12月）跳出浙江紧固件，发展浙江紧固件。
（二）方法
1、利用协会各类会议，组织学习宣传；
2、结合2010年协会10大工作任务和“十大品牌、十大风云人物”评选等重大工作，开展学习；
3、协会各职能机构制订各自的实施文化建设的具体方案，结合实际工作在为会员企业服务中广泛宣传；
4、协会会刊每期发表指导性文章，协会各网站企业（金蜘蛛网、华人螺丝网、环球紧固件网）利用网络广为宣传。
五、要求
1、本次协会文化年建设，协会理事以上企业，特别是副会长以上企业，是活动的倡导者、推动者，同时又应是身体力行的率先垂范者；
2、全体会员企业应积极参与，努力成为自觉践行者；
3、上下结合，共建协会特色文化，在实践“一人为大家，大家为一人”宗旨中推动协会建设和广大会员企业的全方位发展。
浙江省紧固件行业协会
2010年1月15日
