协会成立以来，我们按照协会章程和一届一次会员代表大会通过的2009-2010年度协会工作计划，围绕“规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌，重点做好十项工作”开展各项活动，取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下。

      一、加强自身建设，规范协会运作

      1、注重协会制度建设：建立完善了以《协会章程》为核心的规范协会正常运营的游戏规则，制订了《浙江省紧固件行业协会财务管理制度》、《浙江省紧固件行业协会会议制度》、《浙江省紧固件行业协会队伍建设行为规范》、《浙江省紧固件行业协会直属部门行为规范条例》、《浙江省紧固件行业协会自律公约》及《协会常务副会长及秘书处工作分工》等制度，以上制度都已付诸实施，得到了良好的贯彻和执行。

      2、完善协会内部机构设置:  按照协会章程规定，结合协会职能，完善了相应的设施和机构：⑴协会办公区建设：共700平方米（16间），已于12月12日乔迁完毕；⑵秘书处：人员专职，全员聘用（4人）；⑶专业委员会：设立螺钉、螺帽、螺栓、螺杆、表面处理、标准与质量等6个专业委员会；⑷直属部门：设立公平贸易部、会展会刊部、网络信息部、融资担保部、人力资源部、钢铁材料部、新产品研发部等7个直属部门。秘书处通过协调和发挥各专业委员会、直属部门的作用，较好地实施了对全体会员的自我服务。

      3、规范队伍建设和会费收缴工作：⑴队伍建设：严格按照《浙江省紧固件行业协会队伍建设行为规范》的要求规范协会队伍建设，于12月20日前完成了年度协会队伍行为规范自查工作，规范了会员发展和退出机制，效果显著； ⑵会费收缴：按照一届一次会员代表大会通过的会费收取标准，按计划完成了年度会费收缴任务，保障了协会各项工作的正常运营。

      二、部门各负其职，完善自我服务

      1、会展会刊：⑴会刊：已在杭州、宁波、温州、嘉兴等地建立办事处，推出中国•浙江紧固件行业协会会刊（季刊），年内中英文版已各出刊一期，每期3000册，向会员企业、政府部门、国内外展会和相关专业场所派发，并在协会网站同步推出电子版，受到业界好评；⑵国外会展：积极开拓国际紧固件市场，已组织 19家会员企业参加国外展览会，其中美国拉斯维加斯紧固件、汽配展13家（11月），印度新德里紧固件展6家（11月）；⑶国内会展：组织137家会员企业参加国内展览会，其中：广州金蜘蛛紧固件展67家（9月）；上海科隆五金展41家（9月）；上海国际紧固件、弹簧及制造设备展11家（10月）；义乌机械工业博览会18家（10月）；⑷自办会展：主办第七届中国（海盐）紧固件进出口商品交易会（10月）。

      2、网络信息：⑴在金蜘蛛紧固件传媒建立协会主网站，在环球紧固件网、华人螺丝网建立了配套网站，向国内外推出了一个较高品位的省级专业协会形象，并已有22项协会主要活动信息通过协会网络系统联接百度、谷歌等知名网站在国内外广泛传布，据统计，协会主网站10月开通以来，点击已超过20000人次；⑵在环球紧固件网建立和完善了协会企业QQ群平台（已有138家企业进入），为会员企业开展贸易和信息交流创造了条件；⑶协会秘书处对下联系已主要通过网站，基本实现无纸化办公；⑷协会250余家企业与协会各网站建立了网页链接。

      3、融资担保： 按照协会一届一次理事会议决议，融资担保部完成了第一步增资，目前注册资本金7525万元，2009年共为47家企业累计担保203笔，累计担保2.7亿元人民币，年未在保责任余额12153万元 ，有效缓解协会企业融资难、担保难的矛盾, 提升了协会企业的信用能力。

      4、钢铁材料：钢铁材料部各企业按照分工，积极开展与相关钢铁公司建立战略合作关系的探讨工作：11月初，应河北省承德钢铁公司的邀请，协会组团对“承钢”进行了考察；11月底，在嘉兴格华实业有限公司召开“四位一体”（ 江西新余钢铁公司、银行（交通、建设、中信）、钢贸企业、生产企业）原材料供销方式探讨沙龙，50多家企业参加了会议。

      5、人力资源：加强与政府人事、劳动部门的合作，实施紧固件行业人力资源综合开发利用，协会成立以来，对会员企业采用上门培训和定点集中培训相结合的办法，完成了4期(4家企业)共235人参加的紧固件专业技术人员培训，有223名会员企业员工经考核合格，领到国家劳动部门颁发的技术等级证书。

      6、标准与新产品开发：⑴创建平台：协会新产品研发部（浙江海泰克标准件研发有限公司）与国家标准件产品质量监督检验中心、浙江大学、嘉兴学院联合组建浙江海盐标准件科技创新服务平台，已被省科技厅正式立项；⑵标准制订：组织31家规模以上会员企业，联合国家标准件产品质量监督检验中心，制定、评审通过并发布了《外螺纹紧固件用标准丝》标准，受到了业界的好评。⑶新产品开发：联合国家标准件产品质量监督检验中心、浙江大学，在浙江新东方紧固件有限公司成功研发 “无酸拉丝机械除锈机”设备并开始局部推广，应用机械方式代替酸洗方式，在稳定标准件产品原材料质量、满足标准件材料改制工艺过程中拉丝除锈技术要求、降低企业除锈处理成本的同时，有效改善了酸洗除锈造成的环境污染。

      7、紧固件五金城平台建设：⑴市场启动：700多家企业正式落户，400多家企业装修结束，200多家启动营业；⑵展会推动：在中国国际紧固件五金城成功主办第七届中国（海盐）紧固件进出口商品交易会（10月）；⑶网络联动：与阿里巴巴签约建立中国国际紧固件五金城商务网站，并于11月22日、12月14日先后在温州、宁波召开了“推进入驻企业开市营业动员大会”，省市场研究院、省市场协会领导和阿里巴巴网站技术总监到会并讲话。

      三、维护企业权益　强化服务意识

      1、反倾销反补贴（以下称“双反”）应诉首战告捷：协会成立不久，就碰到美国对我碳钢紧固件“双反”调查，如果“ 双反”成立，我省紧固件出口将在在现有基础上再下降15-20%，在得到美国将对我发起“双反”调查信息后，按照协会自律公约和反倾销工作预案，我们在第一时间召开全省应诉工作协调会，统一聘请律师事务所，及时召开“ 双反”应诉培训会和组织对全省27家联合应诉企业上门辅导，从9月23日至11月6日，历时45天，在政府部门、协会、律师事务所、应诉企业、美国采购商等多方努力下，最终美国国际贸易委员会6：0表决以“无损害”告捷，这是2006年美国对华开启“双反”调查以来23起案件中唯一一例以“无损害”终止调查的案件。11月9日浙江电视台浙江新闻联播以浙江紧固件破了美国“紧箍咒”为题目，推出了对协会相关领导和企业的采访报道。

      2、打造五大品牌，实现互利多赢：协会企业围绕“打造五大品牌﹝中国(国际)紧固件五金城；中国•浙江紧固件协会会刊；中国•浙江紧固件协会网站；中国(海盐)紧固件进出口商品交易会；协会标志﹞”，通过共同参与、共享成果现已初见成效。主要表现在：⑴品牌企业主动加强与协会企业的联系；⑵协会企业开始主动学习和掌握利用协会品牌发展自己；⑶各品牌企业之间互相学习，互相支持，初现和谐发展的良好局面；⑷会员企业，参加贸易展览等国、内外经贸活动,开始主动打浙江紧固件品牌；⑸企业宣传资料的制作,都能主动宣传浙江紧固件行业协会及品牌；⑹对外交往,已广泛使用协会统一格式的名片。

      3、积极争取政府部门支持：协会成立以来，注重向政府部门提出合理化建议，较好地解决了协会和会员企业生产和贸易中的一些困难，得到会员好评：⑴紧固件产品质量检测费用减半收取；⑵国外参展每个摊位给予2-2.5万元的补助金；⑶国内参展补助额度不受企业上缴税金的限制；⑷紧固件产品出口运输中集装箱超载20%以下不作处理，20%以上从轻处理；⑸对积极参加反倾销反补贴应诉的企业由所在政府给予一定补助。