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笔者日前走访了南方某市的一些装备制造企业，尽管他们去年完成合同价较之前年都取得了50%以上的增长，但提到今年的形势他们大都喜中有忧。
一是市场竞争进一步激烈。国家宏观调控减缓了对装备的需求，加之加入WTO后对关税的减免即将生效，外国装备制造企业在国内会日益活跃，以及我国尚缺乏对国内装备企业的保护意识，大家担心今年及今后的业务承接趋难。
二是当前生产难以形成高潮。这主要是装备企业融资仍然较难或货款回笼不顺畅，导致企业资金普遍较紧，投入不足。另外，国内各供应基础件、标准件的中小装备企业也面临着任务压头局面，导致付了款而提不到货。笔者在现场看到，因为外供件、外购件不能及时到货，装备企业从事最后一道工序的装配场没有了去年的热闹，甚至有些冷清。有基层负责人介绍，这种局面还增加了企业的成本。即为保合同，当条件成熟时只好多支付高昂的加班费组织职工抢进度，这又给质量和安全工作带来了压力。
三是担心企业改制影响生产。今年是企业“主辅分离、主业改制”的重要年份，而装备企业又因过去最困难，各类情况最复杂，而企业又难以满足职工的利益预期。
四是希望强化装备行业协会的作用。这方面主要有如下诉求：有组织性地让政府经常了解企业的心声，以利争取扶持政策；有组织性地开拓国际市场，特别是发展中国家的装备市场。可以通过矿业承包、建厂等带动装备输出；有组织性地实现跨行业企业的协作与强强联盟，以应对跨国公司从土建到投产的所谓“交钥匙”工程总承包。一生产国内技术领先的卷取机卷筒生产企业主管透露，他们的产品尽管质量明显比某跨国集团好，但仍需不时找该集团要活干，利润却让该集团赚去了大头，原因是人家把上亿元的总工程合同一把包走了，而中国的大多数企业要具备总包能力，还要走很长的路。
