“高起点、高品质、高目标将是我国紧固件行业的发展战略,‘十一五’期间,坚持将产品品质放在首位,以品质为核心的品质、品牌、品种‘三品’工程是大多数民营紧固件企业的努力追求方向。”
2006年已无可阻挡走向了尾声,看看这一年的紧固件行业渐变,细追这一年的紧固件行业百味,是该好好总结一通。
是的,2006年,“十一五”开局之年,我们有诸多惊叹、诸多感动,亦有诸多欣喜。
年初,紧固件业界很多专家都预测,在出现多次“井喷”之后,今年我国紧固件市场将会呈现平稳、小幅增长,增长幅度在20%左右。而事实上,今年我国紧固件市场,尤其是紧固件海外市场高度增长的态势让许多业内人士大跌眼镜。
“中国紧固件市场未来3年还是增量市场。蛋糕还在增大,这个市场离饱和还有很大距离。目前的竞争主要是争夺增量市场,以拓展市场为主。等到蛋糕没得分的时候,才会相互挤压”,业内人士分析说。
“蛋糕”究竟有多大尚未得知,但今后四年中,在全球几个成熟的紧固件市场继续增长的同时,最大的突破性增长将来自巴西、印度、中国、俄罗斯这四个新兴经济国家。
近年来,我国紧固件市场竞争日益激烈。
在价格战愈演愈烈的情况下,日前国内紧固件企业降价促销作用似乎也已经越来越弱。随着钢材、燃油等上游产品的涨价,紧固件生产成本也将大幅增加。
于是,巨大的全方位削减成本的压力摆在紧固件制造企业面前,当今紧固件企业打价格战已经没有多少胜算,未来两三年将是国内紧固件市场优胜劣汰的高峰期,我国紧固件行业正在进入“全面洗牌”时代。
高起点、高品质、高目标将是我国紧固件行业的发展战略,“