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1月7日，江西省鄱阳县一家紧固件生产企业内，800台设备昼夜不息地运转。企业负责人季联敏认为，2024年第四季度对7万平方米的厂房进行全面改造升级，投资新增100台先进设备，这“两步棋”走对了。
订单多，回款周期长，意味着资金压力就大。若在2023年3月之前，季联敏肯定是“头大”，但现在，他有“无现金工厂”做后盾，便有了资金腾挪的空间来扩大生产。
“2023年下半年，‘无现金工厂’模式在我们企业成功实施，现在企业的产能实现了质的飞跃。”季联敏告诉记者，有了“无现金工厂”提供的资金流，企业做大做强不是梦。
“无现金工厂”模式，是隶属于江西省财政厅的江西省财投供应链金融有限公司创新的一种供应链代采模式。该模式利用省级平台的资金、资源和管理优势，赋能处于发展瓶颈的高成长性制造业企业。当企业需要原材料时，江西省财投供应链金融有限公司通过交易结构为企业代采。这一模式使得企业能够拥有更多的资金投入技术研发、设备升级等方面，从而实现扩产、降本、增效的良性循环。
负责“无现金工厂”业务审核的江西省财投供应链金融有限公司合规风控部负责人聂琴告诉记者，“无现金工厂”围绕生产制造技术较优、产品市场认可度较高、产业介入较为深入的中小制造业企业，扶持资金只用于购买原材料，企业根据实际情况随时还款。
记者获悉，自2022年实行以来，“无现金工厂”模式已助力全省十余家制造业企业，为制造业企业向上游供应商支付货款达4.87亿元。
江西省社会科学院经济研究所助理研究员刘英认为，制造业是实体经济的根基，是国家经济命脉所系。“无现金工厂”模式强化了金融供需对接，中小制造业企业尽享“小企业、大平台、大资源”的便利。此外，带动产业链上下游协同发展，加快强链补链延链，不断提升全产业竞争力。
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责任编辑: 陈振烨
频道主编: 黄秋奋
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