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发布日期：2005年01月24日
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还是那片钢花飞溅的创业热土，还是一群生性豪爽的钢城汉子，但今天的华菱湘潭钢铁集团公司已与往昔判若两样！
产量：1997年，100万吨；2001年，200万吨；2004年，300万吨。
效益：1997年，亏损4亿多元；2001年，盈利2．4亿元；2004年，稳赚12亿元。
300万吨规模，在全国也许并不值一提；令湘钢人骄傲的是，这300万吨中高附加值精品已占85％，在全国长条钢材生产企业中遥遥领先。
如果说，此前“打造世界一流线材、棒材精品生产企业”还仅仅是一个追寻中的梦想，今天，湘钢2万名员工已给这一构想赋予了丰富多彩的内涵，一个活力充盈的“精品湘钢”正向我们走来。
从普钢到优钢，湘钢演绎着从“丑小鸭”到“白天鹅”脱胎换骨的嬗变！
产品差异化战略：人无我有，人有我优
2003年初，赴省经贸委履新的湘钢总经理林武，将企业前行的“接力棒”交到了年方36岁的常务副总经理曹慧泉手上。
此时的湘钢已一扫几年前的萧条景象，银行存有大笔资金，技术装备、经济技术指标已跨入全国先进行列；生产规模在突破200万吨后，300 湘钢线材钢材优质原因
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