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近日，广东佛山一家公司的放假通知火了，引发网友热议。该放假通知称，公司从2023年12月11日开始放假，2024年3月11日当天全厂员工照常上班，共3个月时间。
记者走访了解，该公司主要业务是玻璃制造。因为工作都是来自工程项目的订单，过年工地都不开工，基本没有订单，而且工地一般放假会放到元宵节后，所以他们的放假时间也是基本和工地工人同步。
无独有偶，前不久，广东一家铝业大厂宣布放假，假期接近6个月，其称因为今年需求萎缩、产能过剩、利润微薄等问题，结合天气越来越冷，工厂作出了春节放假的决定，放假期限为2023年11月9日至2024年4月1日。长达6个月的假期，在制造业行业也是极其罕见的。
这一现象并非个案，实际上反映了当前中国制造业面临的一些困境。由于海外需求恢复缓慢，订单量不足，近两年，工厂由于持续亏损被迫关停的现象已经屡见不鲜。
外贸形势不容乐观
国家统计局数据显示，以美元计价，2023年前11个月我国的出口额同比下降5.2%。今年大多数人期待中的出口复苏并未出现。紧固件行业则更能感受到“寒冬”的到来，出口颓势尤为明显。海关总署数据显示，2023年1-10月，中国紧固件出口总额为76.8亿美元，同比下降了14.7%。外销不好做，那内销呢？
内需市场持续走弱
11月份，中国制造业采购经理指数（PMI）为49.4%，比10月份下降0.1个百分点。PMI连续两个月在荣枯线以下，并且在4月后就一直维持在较低水平，反映出当前制造业有效需求依然相对不足。国家统计局的调查数据显示，制造业企业中反映市场需求不足的企业占比超六成。本身国内紧固件市场在价格方面就“内卷”严重，多重因素叠加下，不少紧企已是“举步维艰”。
可以说，目前的紧固件行业正面临“内外交困”的严峻形势。那么在这种环境下紧固件企业们都在采取哪些“自救措施”呢？
紧固件企业何去何从
一、拓展获客渠道
以前可以坐等订单上门，今年大环境不利的情况下，不少企业选择主动出击。通过组团出海抢订单、线上电商、直播带货等多种途径增加获客机会。
二、降低企业成本
也有不少紧固件行业选择“降本增效”。裁撤非核心和亏钱部门、从沿海搬迁到内陆……有的甚至直接宣布停工到明年，毕竟没有订单，开工就等于亏钱。
三、加强品牌建设和宣传推广
品牌形象是企业竞争力的重要组成部分。在当前市场环境下，紧固件企业更应注重品牌建设和宣传推广，通过各种渠道和形式向市场传递企业的优势和特色，这样才能在激烈的市场竞争中先人一步。
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