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2005年下半年，全国钢材生产企业进入了市场低谷，原材料价格普遍上涨，成品价格大幅下滑。而此时，在河北邢台钢铁有限公司却是另一番情景：不仅每月有2000多万元的纯利，而且产品供不应求。那么究竟是什么使其能够处变不惊？答案是，该公司运用了一套能够适应市场竞争的新机制，产品和管理做到了精深、精准、精细。
技术创新拓展市场
检验一个企业有没有内功，最显著的标准是市场。邢钢的第一法则就是追求市场的无可替代性。邢钢积极推进技术创新，全面优化产品结构、工艺技术结构，采用无钟炉顶、红外摄像、雷达探尺高炉料位检测、集中式自动配料上料等先进技术的5座炼铁高炉，年产特种生铁230万吨；邢钢建成了采用奥钢联技术的3座顶底复吹转炉和两座LF精炼炉；应用液面自动控制、电磁搅拌、保护渣浇铸等先进工艺技术的9米弧高效连铸机，年精品钢产能达到240万吨……邢钢产品在6年间由100%的建筑用线材转变为100%的工业加工用线材，其产品规格达上百种，大到可以加工高速公路大桥用的负重拉杆，小到可以加工眼镜腿上的细小螺丝。
除了规格齐全之外，特殊效能更见功底。讲韧性，他们专为最挑剔的德国汽车制造厂生产加工汽车紧固件钢材，可以达到拧转六圈不断裂；讲硬度，他们生产的五金工具加工钢，除了做破坏性实验外，常规使用不会出现弯曲和折断，山东某生产企业每年雷打不动的订购量就达10万吨……就是这些特殊产品使企业形成了“靓女好嫁”的局面，除了在国内畅销外，产品还实现了20%的出口。
精准管理提升效益
如果说邢钢用精深的产品定位打开的是销售之门的话，那么他们则是采用精准的管理手段开启了效益之门。在国内一些百万吨级钢材产能的生产企业中，4条高速线材生产线的维检人员至少需要两三百人，可邢钢只有84人。因为邢钢的4条生产线虽然生产不同的产品，可主要设备都是通用的，人员自然能精简。
邢钢还是国内钢铁企业中惟一一家实行了产品条码识别系统的企业，出厂产品一经扫描，就知道是什么型号的产品，是哪个车间生产的，重量多少，价值几何。如果是预订的产品，还能显现出买家是谁，这样就免除了层层验收、出厂过磅等一系列程序，不仅节约了大量人力物力，还留存了产品售后服务的备查信息。
北方地区紧固件加工业几乎是空白，邢钢看准了这个机会，开始大力发展线材延伸产业。他们与瑞士和荷兰公司合作在北京投资建设了焊网生产线，与邢台高新技术开发区联合建设了线材精制生产线……紧固件的价格相当于线材的3倍至5倍，尤其是一些精准件，价值可以提升上百倍。这些新项目不仅成了邢钢分流人员的落脚点，也成了邢钢新的效益增长点。
