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转型升级正当时，常标以三招制胜
作为国内知名的老牌厂家之一，常熟市标准件厂有限公司(以下简称常标)创建于1955年，六十多年风雨兼程，常标人致力于紧固件的研发、制造和销售，主打产品“大力”牌紧固件覆盖全国各地，远销欧盟、日本、中东、东南亚等地区，成为国内最大的高强度紧固件产品生产基地。
2017年，蒋永峰正式接手常标。在他的带领下，常标公司于2017年引进战略投资，从国有企业转制为民营企业。从此前月销1千万增至7千多万，他是如何做到呢?
常标董事长蒋永峰
2018年可以说是紧固件行业风雪交加的一年，随着原料价格的不断上涨和劳动力成本的不断提高，以及环保政策的日渐严苛，企业的竞争优势正在逐渐减弱，行业转型升级迫在眉睫。
“大刀阔斧”改制 谋求高质量发展
在此背景下，蒋永峰用1年时间积淀，进行企业内部结构调整，人力资源调整，员工人数从1100多人缩减到600多人，以此充分调动和发挥职工的积极性主动性创造性。
最重要的一点是，积极开展降本增效、科技创新工作，加强企业内部管理，增加生产效益，降低能耗，创新技术，提升企业核心竞争力和可持续发展能力。
对此，他还提出了四点要求，一是要转变观念，增强意识，形成良好氛围;二是夯实管理措施，不断完善各个环节的管理;三是坚持创新技术，进一步优化产品结构;四是细化降本增效目标，不断加强降本增效力度。在蒋永峰的带领下，全体常标人在其位，谋其职，群策群力，推动常标更好更快地发展。
2019年7月，常标搬迁至梅李新生产基地，“常标人”以此为契机，充分发挥技术领先优势，努力扩大市场份额，2019全年实现销售额6个亿，继续领跑全行业。
搭乘“互联网+”东风 销售额逆势飘红
紧固件作为传统工业产品，在当前整个行业产品、技术、品牌等各方面逐渐同质化的形势下，竞争的本质其实已经回归到流通效率的竞争。
在此背景下，蒋永峰认为，只有通过平台助力，才能在当前的大环境挑战中“弯道超车”，实现共赢。2019年，依托常标公司强大的实体优势，利用现代互联网技术，企业成立了专注于紧固件在线销售的B2B平台——工品之芯;并于2019年8月18日成功上线。
蒋永峰介绍，常标就像是树根，工品之芯则是树干，目前我们已经形成了一个庞大的一个生产基地。通过用互联网思维来扩充紧固件实体企业的发展，进一步提升了常标产品的市场竞争力，有力推动整个紧固件行业实现转型升级。
蒋永峰表示，工品之芯以大力品牌的“匠心、传承、超越”理念为依托，以互联网大数据为核心，致力构建紧固件行业的B2B生态体系。通过科技、产品和金融共同打造一个开放的平台;主张开放、资源共享，打造一个多种服务的大型生态系统;在技术、品牌、数据、用户、增值服务等方面发挥自己的优势，吸引更多的合作伙伴共建产业生态圈，引导各方实现价值，真正实现多方共赢。
2020年上半年，面对突如其来的疫情，常标充分发挥互联网平台作用，危中寻机、沉着应对，产品供不应求，销售总额比去年同期增加了超过30%。
借力资本赋能 加快产业转型升级
随着我国经济的高速发展，以人工智能、轨道交通、5G为代表的新基建、新技术不断提升，紧固件行业也迎来了春天。
为抢抓发展新机遇，常标调整发展思路，投入大量资金和技术力量，以高附加值产品研发为着力点，重点发展轨道交通(高速列车)用紧固件，替代进口高强度紧固件，提高军工系统产品工艺精度等级，开发轿车行业异形螺纹零件等产品市场，扩大量化生产规模，提升企业整体产品技术、质量水平。
2019年7月，常标自主研发的“高速机车动力系统高性能级紧固件项目”通过国家级竣工验收，成为行业目前唯一入选国家工信部2016工业强基工程项目的企业。
2020年7月，常标与国内金融大企——华泰证券签订战略合作协议，以此助推实体经济高质量发展。
蒋永峰表示，此次签约是常标继成功打造“工品之芯”后的又一跨越。有了金融机构华泰证券的鼎力支持，加之互联网技术、人工智能和大数据的快速发展，紧固件行业必将迎来全产业链的技术升级与革新，常标将抓住这一机遇，为企业更快更好发展聚势赋能。
未来，常标将加强科技研发、技术改造，抓住国际和国内市场对高强度紧固件需求的先机，积极调整产品结构，增加产品产量，提高产品质量，进一步提升企业的行业地位和品牌信誉，走上转型升级、高速发展的快车道。
