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东明:开启“螺丝+互联网”新格局 打造高端五金流通平台

来源:华人螺丝网 编辑:张小芒 浏览次数:4153 发布日期:2018-07-16

东明:开启“螺丝+互联网”新格局 打造高端五金流通平台

   东明总经理蔡弘泉接受华人螺丝网记者采访

  2018年6月20日,由ITE集团分公司艾特怡(亚洲)展览有限公司及上海上搜展览有限公司联合主办的——2018上海紧固件专业展暨第九届上海汽车紧固件展在国家会展中心成功举办。

  本届展会面积将近6万平方米,三天共吸引了28,359国内外专业观众,展会现场人流火爆,逾 600家展商分别为各方呈现前沿的科技技术。华人螺丝网记者有幸邀请到不锈钢紧固件的龙头企业——浙江东明不锈钢制品股份有限公司(以下简称“东明”)总经理蔡弘泉接受现场采访。

上海展观众入场

  据介绍,东明是台湾TONG集团在大陆投资设立的外商独资企业,深耕于不锈钢领域的研发与制造,专业生产“THE/TONG”品牌不锈钢紧固件及线材,在不锈钢紧固件行业享誉盛高。

  螺丝插上互联网的翅膀 飞得更高更远

  随着移动互联网的强势崛起,不少紧企纷纷抓住转型机遇。作为不锈钢紧固件的领航者——东明也不例外。

  2005年,东明重金导入美国甲骨文ERP系统,基于多年的系统成功运用经验,于2013年开始探索电商发展之路。经过5年的推进与发展,成功推出电商平台“东明快购”,实现渠道转型,推动螺丝+互联网的飞速发展。

  蔡总介绍,东明积极探索全新的通路平台,利用互联网手段积极创新,与时俱进,在提供可靠品质的同时,开拓新渠道、新通路,为客户提供更多的购买空间和渠道。

  此外,东明充分利用华北、华东、华南三大仓储中心,以及覆盖全国的区域仓储物流网络,即1个2万吨自动仓储系统+2个大型区域仓储中心+全国30余个分仓网点,对行业资源进行专业化整合,集采分销,提升下游询货采购效率,提高上游销售能力,提高生产效率,优化产品流通渠道。

  以通路为导向 加速规模扩张

  东明从制造业起家,以前瞻的思维发展自有的服务通路,在华东、华北、华南、中西部等地区共建立了32家分公司,销售网点超过3000个,为客户提供全方位的解决方案,创造企业强大的竞争力。

  随着“一带一路”“中国制造2025”等国家战略的提出,紧固件企业的自动化、信息化、智能化建设显得尤其重要。

  2018上海展东明摊位现场

  正因为此,2005年,东明巨资导入美国甲骨文ERP系统,后续又引入了AS/RS自动仓储系统、BI系统、WMS系统、电商系统,实现了公司的全系统化操作,努力打造“电商+区域仓物流配送+分公司”三位一体高效服务的新模式,创造综合效益。2017年,东明销售额达到16个亿,今年预计18—20个亿。

  2017年,原材料上涨、环保督查重创紧固件行业。对此,东明进行计划性生产,优化库存,以通路导向的经营模式降低国际钢材原料的波动风险。为落实环境保护,追求永续发展,东明积极推进5S管理和环境安全卫生政策,进行不锈钢边角料100%回收再利用,同时投入大量资金设备,建构完善的污染防治处理系统,达到防污、减碳、节能、安全的目标。

  推进信息化战略 打造高端五金流通平台

  谈及紧固件行业未来的发展趋势,蔡总表示,未来紧固件行业将朝着更加规范化的方向发展。随着经济的发展,行业呈现出“需求增速放缓常态化、运营系统化、制造自动化、发展规范化”四大特点。

  未来两三年,东明将加速扩大生产规模,以通路为导向,以制造为后盾,持续强化产销一体的经营模式;走差异化路线,细分市场,整合销售渠道;继续推进信息化战略,利用大数据,整合线上线下资源,打造高端五金行业流通平台,为客户创造更大的价值。

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